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希望真能像任正非此前说的那样,华为能真正做到“从上到下所有人都讲真话,实事求是的反映问题及成绩”,只有这样,这艘大船,才能更为从容地面对海上风云变化。

近日,华为HR胡玲在华为心声论坛上实名控诉华为部分HR和用人制度的诟病,遭到不少网友纷纷点赞支持。事实上,企业中的HR和研发人员之间的矛盾一直都存在,但是这件事放到了华为身上,所以也成为了大家关注的热点话题。

首先,不得不承认的是,华为HR胡玲敢于直面行业存在的弊端,勇于为自己的职业情结而发声,是目前企业、职场的一股清流,值得鼓励,为胡玲打Call!也希望华为能够正确处理胡玲事件所反映出的问题,让更多人看到华为应对用人问题的决心和能力。但是透过这个事件,我们除了责备华为在用人问题上存在的不公,还应该反思我们自身存在的问题。

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胡玲之所以能够站出来,除了与自身的勇敢有关,还跟其作为满怀希望、满怀热情、希望做出改变的新人有关。现在网上有很多关于对社会不公平的言论,而这些言论也基本都是出自一些年轻人的口中。究其原因在于,社会进步的过程中,新、老思维的交替必然会产生一定的冲击。年轻人思想活跃、想法多,一旦面临僵化的体制制度,必然会感到不适应。

这是推动整个社会、企业所必要的声音,但是大家在看热闹的同时,有没有反思一个问题:如何去解决这种企业用人存在的问题?

难道除了华为,其他企业都不存在这样的问题?肯定都有。仔细看胡玲的发文,其实除了对制度的不满,没有提出一条有建设性的意见。如果真的是想做出改变,真的想改变我们身边存在的问题,更应该思考,该如何有效解决工作量评估、用人评估、制度反馈等问题。

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华为走到现在,肯定离不开优秀的HR和研发团队。负责地说,出现这种的问题,也是极其少数。近日,关于区块链的概念被吵得比较火,让大家觉得区块链政策一片利好。拨开资本市场对于区块链的期望,基于区块链的工作量评估、用人评估会成为解决HR与研发之间问题的有效途径。

区块链能够有效防止在链数据被篡改,也能够更加真实记录职场人士的工作量,并对用人评估提供一定参考意见。未来,区块链也将从去中心化走向多中心化的发展轨道,从而有效避免HR出现“一言堂”的问题。

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国家、社会、企业发展到一定阶段,都会面临很多问题。作为有志青年,除了需要学会发现,还应该利用自己的聪明才智,去真正解决这些问题。选择作为华为的研发人员,也许你就应该承受这些所谓的不公平,光抱怨不解决问题,实则不是理智所为。如果感觉自己没有办法解决,要么接受,要么离开,都是很好的选择。

当然,区块链的解决方法也只是其中一种,你还有什么好的解决方案?欢迎在下方留言评论。

10月30日,华为2012实验室人力资源部员工胡玲在华为心声论坛实名发长帖,举报导师杨瑞峰及HR高雁各种懒政失职,更多细节直指HR政策导向及华为企业文化。此帖在不同社交平台引发热议。在脉脉上的投票中,认为导师明显失职的投票人数达到77.5%。

在帖文中,胡玲举例说,有员工在晚上加班时去健身房锻炼,导师杨则认为这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假,并让大家(HR们)好好挖,能挖出大问题。

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对此,胡玲不敢苟同,称研发兄弟们占用自己的休息时间免费加班,一不给钱二不给调休,难道运动一下也不可以吗?如果不可以,公司为什么要建这么多健身房呢?

员工自主加班时间锻炼,就被认为是划水,是造假?在长帖最后,身为HR的胡玲呼吁:奉劝各位兄弟,不要相信HR,他们没有诚信。

在心声社区,目前已经无法搜到上述帖文。但知乎上一名自称华为前员工的用户评论说:真是心声第一帖,三小时86万的浏览量。

华为随着5G成为了许多人眼中的国产之光,他的地位在很多人心目中,现在是非常高的。但是这样高的地位,是伴随着什么出现的呢?是许多员工的心血付出。是无数人的努力劳动。但是员工如此努力之后,换来了什么呢?

一名叫胡玲的华为HR控诉华为的HR的领导,他们做了什么事呢?研发的员工一个月加班160小时,当胡玲告诉领导的时候,领导问他,这些加班时间里,有多少是划水,有多少是有效加班?而就是这名领导,在员工对食堂和班车提出意见的时候,说道应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了!”

而加班的研发中,32岁绩效B+的研发员工,被认为是发展缓慢,而一名40岁绩效三连B的员工,却过得很滋润。研发加班160小时,为什么会被领导问是否划水呢?领导给出的理由是,很多人在加班时间去健身房,待到8点40才继续工作。而这名领导,早就向上面给出了“加班数据早就降下来”的回应。

除此以外,还有种种问题,这一切就在告诉人们一个事实,这些研发被HR压迫得很惨,这对于这些研发员工来说,无疑是不公平的。而HR们作为理应给予员工们更加公平公正的待遇的人,却用最剥削的方式对待他们。

其实这类型的文章小编不太喜欢写,因为曾经写996的话题被拒绝过两次。但是看到这样的新闻,真的很难受。不知道这名HR是抱着怎样的心情和觉悟控诉得她的领导,她的部门,但是无疑未来她的日子会很难过了。但是作为一名研发转岗到HR的员工,她没有忘记自己的初衷,为自己老同事们的权利勇敢发声,这真的很伟大。

这时候就有些人出来说,各家公司都是如此的,社会就是这样的,国情就是这样的,这些人试图和稀泥,试图用自己过来人的身份解释这些HR剥削的行为。然而,劳动法不是这样的,公义不是这样的,对就是对,错就是错。研发们的付出,不应当得到这样的回报。

其实,胡玲的控诉有一些确实没有那么严重,比如研发的B+和HR的B,因为部门之间的特殊性和员工工种的区别,出现这样的场面没什么不可能的。但是其领导的发言却透露了一股危险的气息,这样的一个HR领导,那些员工能不收到剥削吗?

虽然有时候自己也会用大家都是这样的,这种话来欺骗自己。但是面对胡玲的勇气,我们不能用这种妥协的方式否认一个人的觉悟。这一次,这些领导一定要都到惩罚。如果这么明显的做法,劳动法做不到惩罚,那么,他还有什么存在的意义呢?

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